{"id":7791,"date":"2018-07-31T09:09:03","date_gmt":"2018-07-31T09:09:03","guid":{"rendered":"http:\/\/elmediodelcampo.com.ar\/?p=7791"},"modified":"2018-07-31T09:09:48","modified_gmt":"2018-07-31T09:09:48","slug":"brexit-un-nuevo-desafio","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/elmediodelcampo.com.ar\/?p=7791","title":{"rendered":"Brexit, un nuevo desaf\u00edo"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Contra la inquietud que suscita el \u201cbrexit\u201d en todos los actores del sector agroalimentario: reflexi\u00f3n sobre el impacto concreto en su negocio, cambiar el esquema mental del escenario internacional, mantenerse informado por cauces fiables y formarse gracias a las iniciativas p\u00fablicas y privadas.<\/p>\n

La salida definitiva del Reino Unido de la Uni\u00f3n Europea (UE) el 29 de marzo de 2019 es esa fecha roja del calendario en la que UK se convierte en \u201cpa\u00eds tercero\u201d. Fuera de la UE despu\u00e9s de m\u00e1s de 40 a\u00f1os, el mapa social, econ\u00f3mico, pol\u00edtico y empresarial europeo se prepara para mover sus fronteras y afrontar uno de sus mayores desaf\u00edos, por las implicaciones legales, log\u00edsticas, comerciales y pol\u00edticas -por sintetizar- que conlleva.<\/p>\n

Incertidumbre en el sector
\nLa incertidumbre es, en l\u00edneas generales, la reacci\u00f3n inicial en todos los sectores. Las batallas pol\u00edticas internas en el Gobierno de Theresa May, las negociaciones con Bruselas sin llegada a puerto por el momento y las consecuencias econ\u00f3micas y sociales imprevisibles la provocan. Junto con la inquietud, las dudas y, cuando no, el temor directo a sus efectos en el d\u00eda d\u00eda y la econom\u00eda de negocios y entidades.<\/p>\n

El sector agroalimentario no es ni mucho menos ajeno a esta preocupaci\u00f3n, teniendo en cuenta el poder exportador de Espa\u00f1a (vende a Reino Unido por 4.000 millones de euros, el 10 % del total). \u201cTienen que estar atentos al desarrollo de las negociaciones para la relaci\u00f3n UK-UE-27 despu\u00e9s de la salida del Reino Unido. El tipo de acuerdo comercial al que se llegue ser\u00e1 lo que determinar\u00e1 el tratamiento arancelario que se dar\u00e1 a los productos espa\u00f1oles (y de toda la UE) al ser importados\u201d desde dicho pa\u00eds, recuerdan a Efeagro fuentes de la Agencia Tributaria.<\/p>\n

Frente a este escenario, desde el Instituto Internacional San Telmo el profesor Horacio Gonz\u00e1lez Alem\u00e1n propone -adem\u00e1s de \u201ccambiar el esquema mental\u201d- \u201c trazar el recorrido de las operaciones comerciales con el Reino Unido y sopesar en cada fase los puntos cr\u00edticos.<\/p>\n

\u201cEn producci\u00f3n, \u00bftengo alg\u00fan input que pueda peligrar con el brexit?; en log\u00edstica, \u00bfse ver\u00e1 afectada mi carga, los tiempos de despacho, necesito almacenes en el trayecto o el destino\u2026?; en administraci\u00f3n, \u00bftengo un buen agente de aduanas, necesitar\u00e9 nuevos certificados, cu\u00e1l ser\u00e1 la operativa de la declaraci\u00f3n de impuestos\u2026?; en comercial, \u00bfqu\u00e9 piensa mi cliente brit\u00e1nico?,\u00bfhablo con \u00e9l y le ayudo en este problema com\u00fan? \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 mi competencia en el Reino Unido dentro de unos a\u00f1os desde terceros pa\u00edses (en frutas y hortalizas, Sud\u00e1frica o Marruecos; en c\u00e1rnicos, Brasil y Argentina; en vinos, el Nuevo Mundo\u2026)?, explica a Efeagro.<\/p>\n

Las Administraciones, por su parte, tambi\u00e9n se afanan en sus hojas de ruta. Seg\u00fan fuentes de la Agencia Tributaria, \u201cel Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales est\u00e1 trabajando junto con la Comisi\u00f3n Europea en la adaptaci\u00f3n de los sistemas inform\u00e1ticos aduaneros al escenario que abre la salida de Reino Unido; y los distintos pa\u00edses europeos est\u00e1n analizando sus necesidades de medios humanos para atender al incremento de mercanc\u00edas que pasar\u00e1n por las fronteras de la UE procedentes de Reino Unido\u201d.<\/p>\n

Otro elemento a tener en cuenta en esta ecuaci\u00f3n con tantas inc\u00f3gnitas es que a los efectos directos del brexit se sumar\u00e1n los cambios globales que sufrir\u00e1 el comercio intra y extracomunitario. \u201cM\u00e1s costes, m\u00e1s controles administrativos , nuevas estructuras log\u00edsticas menos \u00e1giles\u2026 A todos nos va a costar dinero esta operaci\u00f3n\u201d, se\u00f1ala Gonz\u00e1lez Alem\u00e1n.<\/p>\n

En su opini\u00f3n, \u201ctodav\u00eda no hemos pinchado nervio en la negociaci\u00f3n, pero estamos muy cerca de ello y el sector p\u00fablico debe hacer un esfuerzo no s\u00f3lo en la negociaci\u00f3n como est\u00e1 haciendo, sino adem\u00e1s en inteligencia econ\u00f3mica para apoyar a las empresas en sus estrategias, que deben incluir la variable brexit en sus pol\u00edticas a corto, medio y largo plazo y apoyar a trav\u00e9s de sus organizaciones a nuestra diplomacia comercial. Solo unidos defenderemos nuestros intereses, que no son pocos\u201d.<\/p>\n

En el camino, informaci\u00f3n y formaci\u00f3n para combatir la inquietud. Seg\u00fan recuerdan desde la Agencia Tributaria, \u201cLa Comisi\u00f3n Europea cre\u00f3 la web https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/brexit-negotiations_en, en la que se est\u00e1n incluyendo todas las informaciones sobre el proceso de negociaci\u00f3n; dentro de ella hay algunas notas sectoriales sobre los aspectos que se deben tener en cuenta con vistas a la separaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Y citan como ejemplo https:\/\/ec.europa.eu\/info\/brexit\/brexit-preparedness\/preparedness-notices_en y https:\/\/ec.europa.eu\/food\/sites\/food\/files\/notice_brexit_eu_food_law.pdf, una nota relativa a etiquetado de alimentos, informaci\u00f3n sanitaria y marcas de identificaci\u00f3n, as\u00ed como ingredientes.<\/p>\n

Avanzan, adem\u00e1s, que el Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales de la Agencia Tributaria \u201crealizar\u00e1 acciones informativas con los sectores para conocer sus preocupaciones y poder adoptar medidas en el \u00e1mbito de sus competencias\u201d<\/p>\n

Y as\u00ed, nos vamos aproximando a ese 29 de marzo, con todas las dudas sobre la mesa, no todas las cartas boca arriba y, en palabras de Gonz\u00e1lez Alem\u00e1n, conscientes de que \u201cun principio negociador es que \u2018nada est\u00e1 cerrado hasta que todo est\u00e9 cerrado\u2019, lo que significa que los acuerdos en un sector podr\u00e1n verse condicionados por acuerdos en otros\u201d.<\/p>\n

\u201cReino Unido no puede pretender salir de la UE y escoger a la carta lo que le interesa (libre comercio, su posici\u00f3n como plaza financiera de primer orden\u2026), y descartar lo que no le gusta (libre circulaci\u00f3n de personas )\u2026 No parece, por tanto, que hayan avanzado mucho y el reloj juega a la contra\u2026 del Reino Unido, afirma el profesor de San Telmo.<\/p>\n

LAURA CRIST\u00d3BAL\/EFEAGRO<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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