{"id":15047,"date":"2026-05-29T22:24:31","date_gmt":"2026-05-29T22:24:31","guid":{"rendered":"http:\/\/elmediodelcampo.com.ar\/?p=15047"},"modified":"2026-05-29T22:24:31","modified_gmt":"2026-05-29T22:24:31","slug":"los-insumos-biologicos-vienen-ganando-protagonismo-en-la-agricultura","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/elmediodelcampo.com.ar\/?p=15047","title":{"rendered":"Los insumos biol\u00f3gicos vienen ganando protagonismo en la agricultura"},"content":{"rendered":"\n
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Los insumos biol\u00f3gicos vienen ganando protagonismo en la agricultura por su potencial para complementar a los agroqu\u00edmicos y fertilizantes sint\u00e9ticos con alternativas de menor impacto ambiental. Los bioestimulantes prometen mejorar la respuesta al estr\u00e9s abi\u00f3tico, la salud del suelo y la calidad de los cultivos; los biofertilizantes contribuyen a mejorar la fijaci\u00f3n de nitr\u00f3geno y la solubilizaci\u00f3n de f\u00f3sforo; y los productos de biocontrol apuntan a reducir dosis de qu\u00edmicos y a, potencialmente, contribuir a extender la vida \u00fatil de mol\u00e9culas qu\u00edmicas ya utilizadas. Pero m\u00e1s all\u00e1 de esas promesas t\u00e9cnicas, una pregunta empieza a ganar peso: \u00bfc\u00f3mo se reconfiguran las grandes empresas tradicionales de insumos para incorporar estas soluciones a sus portafolios y a sus procesos de innovaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n

Esa es la pregunta que aborda un estudio acad\u00e9mico internacional liderado por Pablo Mac Clay, del Centro de Agronegocios de la Universidad Austral y del Centro de Estudios para el Desarrollo de la Universidad de Bonn (Alemania). Publicado en la revista internacional Business Strategy and the Environment, el trabajo analiza las respuestas estrat\u00e9gicas de las firmas dominantes de la industria global de agroqu\u00edmicos y fertilizantes sint\u00e9ticos frente al surgimiento de los biol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n

Para ello, los autores recopilaron y sistematizaron informaci\u00f3n p\u00fablica de anuncios corporativos, reportes, informes de prensa, noticias y art\u00edculos especializados, e identificaron m\u00e1s de 80 interacciones entre grandes firmas y empresas desarrolladoras de biol\u00f3gicos en los \u00faltimos 15 a\u00f1os. Estas interacciones incluyen adquisiciones, alianzas y acuerdos de colaboraci\u00f3n, as\u00ed como inversiones.<\/p>\n\n\n\n

A partir de ese an\u00e1lisis, el estudio identifica cinco estrategias principales. La primera es la expansi\u00f3n de portafolio, cuando una firma incorpora productos biol\u00f3gicos ya desarrollados para ampliar r\u00e1pidamente su oferta. La segunda consiste en acuerdos de marketing y distribuci\u00f3n, que permiten comercializar productos de terceros aprovechando redes ya consolidadas. La tercera apunta a la b\u00fasqueda de complementariedades en plataformas tecnol\u00f3gicas, combinando capacidades cient\u00edficas y de I+D entre empresas. La cuarta se orienta al desarrollo conjunto de productos espec\u00edficos. Y la quinta responde a la l\u00f3gica de explorar una ventana de oportunidad tecnol\u00f3gica, mediante inversiones en compa\u00f1\u00edas con tecnolog\u00edas todav\u00eda en desarrollo pero con potencial futuro.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el trabajo, estas estrategias reflejan el intento de las grandes compa\u00f1\u00edas por encontrar un equilibrio entre su negocio principal y el avance de productos que responden a una l\u00f3gica t\u00e9cnica y comercial sumamente distinta. A diferencia de los insumos sint\u00e9ticos tradicionales, los biol\u00f3gicos suelen requerir desarrollos m\u00e1s adaptados a contextos productivos espec\u00edficos, nuevos aprendizajes t\u00e9cnicos, otras formas de trabajo con distribuidores y, fundamentalmente, una nueva forma de llegar a los productores. Por eso, el proceso de incorporaci\u00f3n no pasa solamente por sumar nuevos productos, sino tambi\u00e9n por construir capacidades.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, el paper muestra que las firmas tradicionales est\u00e1n atravesando una transici\u00f3n que combina el aprovechamiento de capacidades existentes con exploraci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas. Mientras la I+D interna contin\u00faa apoy\u00e1ndose en sus fortalezas hist\u00f3ricas, las adquisiciones, inversiones y alianzas funcionan como mecanismos para acelerar la entrada al segmento biol\u00f3gico, ganar conocimiento y reducir riesgos en un terreno todav\u00eda en consolidaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s que anunciar un reemplazo de los insumos qu\u00edmicos, el estudio sugiere que el escenario que emerge es uno de mayor integraci\u00f3n entre tecnolog\u00edas. Los biol\u00f3gicos aparecen, por ahora, sobre todo como un complemento dentro de estrategias m\u00e1s amplias de protecci\u00f3n de cultivos y nutrici\u00f3n vegetal. En ese marco, la pregunta ya no es s\u00f3lo si estas soluciones seguir\u00e1n creciendo, sino c\u00f3mo las empresas que dominan el mercado global de insumos agr\u00edcolas moldear\u00e1n su escalamiento, comercializaci\u00f3n y adopci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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