{"id":14928,"date":"2025-12-30T20:36:50","date_gmt":"2025-12-30T20:36:50","guid":{"rendered":"http:\/\/elmediodelcampo.com.ar\/?p=14928"},"modified":"2025-12-30T20:36:50","modified_gmt":"2025-12-30T20:36:50","slug":"caena-renovo-sus-autoridades","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/elmediodelcampo.com.ar\/?p=14928","title":{"rendered":"CAENA renov\u00f3 sus autoridades"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

\u201cLa Argentina est\u00e1 predestinada a ser un gran productor de prote\u00edna animal. Modernizar regulaciones y bajar costos ser\u00e1 clave\u201d<\/p>\n\n\n\n

Alejandro Bravo fue elegido como presidente de la C\u00e1mara Argentina de Empresas de Nutrici\u00f3n Animal. Los pormenores de una agenda enfocada en competitividad, modernizaci\u00f3n regulatoria y apoyo a los socios, en un contexto de crecimiento de la producci\u00f3n de prote\u00edna animal y expansi\u00f3n del mercado de mascotas.
Buenos Aires, 9 de diciembre de 2025. La C\u00e1mara Argentina de Empresas de Nutrici\u00f3n Animal (CAENA), entidad que representa a los fabricantes de alimento balanceado, premezclas, aditivos y alimento para mascotas del pa\u00eds, renov\u00f3 sus autoridades para el per\u00edodo 2026\u20132027 durante su Asamblea General Ordinaria, realizada el jueves 4 de diciembre en la Bolsa de Cereales de Buenos Aires.<\/p>\n\n\n\n

El Ing. Alejandro Bravo, integrante de la Comisi\u00f3n Directiva desde 2020 y actual CEO de Vetifarma, asumi\u00f3 la presidencia de CAENA. Con una extensa trayectoria en el sector -gran parte desarrollada en las empresas Cargill y Vetifarma-, Bravo sucede a Juan Pablo Ravazzano, quien continuar\u00e1 colaborando con la direcci\u00f3n de la c\u00e1mara.<\/p>\n\n\n\n

Durante la Asamblea tambi\u00e9n se destac\u00f3 y agradeci\u00f3 especialmente la gesti\u00f3n de Ravazzano al frente de la presidencia de CAENA durante el per\u00edodo 2024\u20132025. Su liderazgo contribuy\u00f3 a consolidar el rol institucional de la C\u00e1mara, fortalecer el v\u00ednculo con los distintos actores del sector y promover una agenda de trabajo orientada al crecimiento y la profesionalizaci\u00f3n de la industria de la nutrici\u00f3n animal. Su continuidad en la Comisi\u00f3n Directiva permitir\u00e1 dar seguimiento a las iniciativas impulsadas durante su mandato.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAsumo la presidencia de CAENA con el compromiso de darle continuidad al trabajo de fortalecimiento institucional que ven\u00edamos realizando bajo la conducci\u00f3n de Juan Pablo (Ravazzano), y de impulsar los servicios y prestaciones para nuestros socios, con el objetivo de capitalizar las oportunidades y enfrentar los desaf\u00edos que presenta la industria de la Nutrici\u00f3n Animal en la Argentina. Pocos sectores en nuestro pa\u00eds poseen un potencial tan significativo y condiciones competitivas tan favorables para desarrollarlo\u201d, destac\u00f3 Bravo al asumir.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan estimaciones de CAENA, la industria de nutrici\u00f3n animal en Argentina produce alrededor de 35 millones de toneladas, con un potencial cercano a 200 millones de toneladas.<\/p>\n\n\n\n

Bravo estar\u00e1 acompa\u00f1ado por Leandro Bel, gerente regional de Asuntos P\u00fablicos de Nestl\u00e9 Purina, quien asumir\u00e1 como Vicepresidente. Juan Pablo Ravazzano como Secretario y Marcelo Damiani continuar\u00e1 a cargo de la Tesorer\u00eda. Asimismo, se incorporan a la Comisi\u00f3n Directiva Dar\u00edo Maida Re (Alican), Fabio Marmorato (APSA), Tom\u00e1s Berisso (EDP Agro) y Andr\u00e9s Ledesma (Phileo by Lesaffre).<\/p>\n\n\n\n

Con esta renovaci\u00f3n de autoridades, CAENA reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible, la innovaci\u00f3n y la competitividad de un sector estrat\u00e9gico para la producci\u00f3n argentina. La C\u00e1mara se proyecta hacia una nueva etapa de crecimiento, impulsando a toda la cadena de la nutrici\u00f3n animal hacia su m\u00e1ximo potencial.<\/p>\n\n\n\n

Algunas claves de gesti\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

Tras la Asamblea, Bravo deline\u00f3 algunos ejes que marcar\u00e1n el rumbo de la industria de nutrici\u00f3n animal en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLas empresas de nutrici\u00f3n animal estamos en la intersecci\u00f3n de varias cadenas: carne porcina, bovina, leche y mascotas. La Argentina, con su capacidad agr\u00edcola, clima y estatus sanitario, est\u00e1 predestinada a ser un gran productor de prote\u00edna animal, y nosotros somos parte clave de ese desarrollo\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, sostuvo que observa \u201cun pa\u00eds que se est\u00e1 estabilizando y reinsertando en el mercado internacional\u201d y una industria de prote\u00edna animal \u201cvibrante, din\u00e1mica y en crecimiento\u201d, a la que la c\u00e1mara deber\u00e1 acompa\u00f1ar. A su vez, destac\u00f3 que \u201cmuchos de nuestros socios son pymes que necesitan herramientas para formarse, exportar y aggiornarse\u201d, por lo que consider\u00f3 \u201cfundamental facilitarles ese camino\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Respecto del rol de la c\u00e1mara, Bravo destac\u00f3 la tradici\u00f3n formadora de la entidad, pero remarc\u00f3 la necesidad de redoblar esfuerzos. \u201cHoy la productividad, la eficiencia y la reducci\u00f3n de costos son tan relevantes como la t\u00e9cnica nutricional o veterinaria. Tenemos mucho para aportar en formaci\u00f3n sobre gesti\u00f3n y tecnolog\u00eda\u201d, subray\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se refiri\u00f3 al trabajo con a realizar con las autoridades. \u201cTenemos que ser un puente con el gobierno para facilitar los negocios, mejorar la regulaci\u00f3n y simplificar procesos\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los puntos donde ve mayor necesidad de reformas es el regulatorio. \u201cEl SENASA es reconocido internacionalmente, pero hay regulaciones que hoy dificultan hacer negocios. Deben actualizarse normas y enfocarse en lo que realmente agrega valor\u201d, plante\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

A modo de ejemplo, mencion\u00f3 casos en los que se exige registrar en la Argentina un producto destinado exclusivamente a exportaci\u00f3n: \u201cEs costoso, lento y no aporta nada\u201d. Tambi\u00e9n cuestion\u00f3 las limitaciones para adaptar la producci\u00f3n a los requerimientos del mercado de destino: \u201cSi un pa\u00eds permite ion\u00f3foros o antibi\u00f3ticos, deber\u00edamos poder fabricar bajo esas normas, como lo hace Australia. Hoy la Argentina no lo permite y perdemos competitividad\u201d, plante\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Bravo tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a la situaci\u00f3n impositiva del sector, destacando que la presi\u00f3n es significativa. \u201cIngresos Brutos se paga varias veces entre provincias, y eso encarece toda la cadena\u201d, afirm\u00f3. Record\u00f3 adem\u00e1s que la industria trabaja con m\u00e1s de 400 materias primas, mayormente importadas y muchas con aranceles. \u201cEl costo impositivo que trasladamos al cliente nos deja en desventaja frente a competidores de Chile o Brasil\u201d, sostuvo.<\/p>\n\n\n\n

Pese a estas limitaciones, ve oportunidades claras de expansi\u00f3n externa de las prote\u00ednas animales argentinas. \u201cSi mejoramos el marco impositivo y regulatorio, podemos crecer en Latinoam\u00e9rica y el sudeste asi\u00e1tico\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, Bravo resalt\u00f3 la creciente relevancia del mercado de mascotas. \u201cLa Argentina es uno de los tres grandes productores de petfood en Am\u00e9rica Latina, con presencia de todos los jugadores internacionales y un fuerte desarrollo de marcas locales\u201d, indic\u00f3. El fen\u00f3meno cultural de los \u201cperrijos\u201d y \u201cgatijos\u201d \u201cmultiplic\u00f3 por m\u00e1s de diez el negocio en muy pocos a\u00f1os\u201d, y seg\u00fan el directivo, si se generan mejores condiciones para exportar, \u201cel sector va a seguir expandi\u00e9ndose\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Nueva integraci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Directiva de CAENA (2026\u20132027)<\/p>\n\n\n\n

Alejandro Bravo, Presidente (Vetifarma)<\/p>\n\n\n\n

Leandro Bel, Vicepresidente (Nestl\u00e9 Purina)<\/p>\n\n\n\n

Juan Pablo Ravazzano, Secretario (Biofarma)<\/p>\n\n\n\n

Marcelo Damiani, Tesorero (Brouwer)<\/p>\n\n\n\n

Claudio Ouakim, Vocal Titular (ACA)<\/p>\n\n\n\n

Diego Garc\u00eda de la Torre, Vocal Titular (Provimi – Cargill)<\/p>\n\n\n\n

Ra\u00fal Morelli, Vocal Titular (Santa Sylvina)<\/p>\n\n\n\n

Andr\u00e9s Ledesma, Vocal Suplente (Phileo – Lesaffre)<\/p>\n\n\n\n

Romina Ferreyra, Vocal Suplente (Mars)<\/p>\n\n\n\n

Fabio Marmorato, Vocal Suplente (APSA)<\/p>\n\n\n\n

Adri\u00e1n Bardanca, Revisor de Cuentas \u2013 Titular (Ardion \u2013 Arcor)<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00edo Maida Re, Revisor de Cuentas \u2013 Titular (Alican)<\/p>\n\n\n\n

Tom\u00e1s Berisso, Revisor de Cuentas \u2013 Suplente (EDP Agro)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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